更多时候，人们都会被阔步而来的日产-雷诺联盟CEO卡洛斯·戈恩所吸引，这位拯救者身上几乎具有媒体需要的一切词汇：铁腕、锋芒、强悍……但却常常忘记那位站在他背后的执行者：没有语惊四座的理论，没有咄咄逼人的霸气，志贺俊之更像一位谦谦君子，平静如水，温和似风。
2005年，他越过一些传统等级从戈恩手上接过日产汽车首席运营官(COO)的权杖时，很多人都替他担心：一方面，他需要将前任COO戈恩制定的战略执行下去，这对于一个在日本商业环境里成长起来的日本人而言，并非易事；另一方面，他将直接向戈恩汇报工作，跟这位强势的领导者相处是否容易？但他最终用事实回击了这些怀疑论。
对于中国市场，志贺俊之并不陌生，他曾在1987年负责过这个市场，时年23岁，之后还学习过两年中文。跟中国媒体见面，他会用熟稔的问候语打招呼，一些依稀记起的中国文字迅速拉近了与交流者之间的距离，使人产生亲切感。
2010年12月20日上午10时，广州车展现场，57岁的志贺俊之和东风日产副总经理任勇一起完成第十代全新阳光(配置 图库 口碑)在中国的首发式；下午1点，笑容可掬的他准时出现在访谈现场。
