达莉亚·罗斯(Daria Rose)在雷·戴利奥(Ray Dalio)的bridgewater Associates实习时，她的朋友把一个塑料水瓶扔进了一个普通的垃圾桶，而不是回收箱。这位朋友的成绩单上出现了一个提示:有人目睹了这一行为，并给她打了分。
罗斯毕业于哈佛大学，曾于2017年和2018年两次在这家对冲基金巨头实习，她形容这段经历类似于《黑镜》(Black Mirror)中的一集。
她透露，这家由戴利奥创立的公司运营着一个实时点系统，鼓励同事们每天根据谦逊、自信、沉着等品质对彼此进行排名。如果有人不喜欢你在会议中的表现，你会得到一个否定的红点——如果他们喜欢你的方法，你的成绩单上会出现一个绿点。
罗斯补充说，这些点的组合之后会出现在单独的报告上，这些报告被称为“棒球卡”。这将使个人和他们的经理对个人的表现和需要改进的地方有一个总体的了解。
最重要的是，使用ipad的员工的屏幕上还有一个“疼痛按钮”，罗斯解释说，这意味着当他们感到不适时，他们可以报告情况，并写下一篇反思，说明未来如何改进。
如果这些设置听起来很熟悉，那就看看Netflix吧。
2016年，《黑镜》中有一集名为《堕落》，讲述了一个女人在恒定收视率的世界中航行的故事。
与任何人——咖啡师、同事、出租车司机——积极的互动会给你带来积极的分数，而消极的回应会降低你的整体评分(从而降低你的价值)。
然而，尽管这种排名方法看起来有点反乌托邦，但罗斯在《商业内幕》(Business Insider)的一篇文章中写道，该系统极大地帮助了她的表现。
评级系统对前实习生来说是个打击
事实上，罗斯非常喜欢这段经历，如果这位学生没有去法学院，她可能会在该组织担任永久职位，该组织管理着1240亿美元(5837亿令吉)的资产(根据福布斯)。
罗斯说:“每次开会的时候，我们每个人都会在面前放一个iPad，上面列着出席会议的所有人的名单。在整个会议过程中，我们会给人们打一些分数，比如谦逊、镇定、愿意触碰别人的神经、思想开放和自信。在会议结束的时候，我们的整个屏幕会被点填满——有些红的，有些绿的。有时可能会让人分心——比如:“谁给了我3分?”’——但我们会尽量忽略它，活在当下。”
罗斯继续参加了第26季的《单身汉》节目，她说，尽管分心了，但这个系统实际上使会议更有效率。
她解释说:“因为我们经常会被评估我们所说的话，所以人们在说话时更加有意识。”“人们不再只是为了说话而说话，而是试图让自己的观点简洁易懂，否则就会被扣分。这种批评不仅局限于同事或主管。我们还被鼓励给我们的老板、经理，甚至是首席执行官打点。”
虽然这种设置可能会让员工在熟悉这种制度时感到不舒服，但它可能会在某种程度上减少席卷美国企业界的所谓“会议狂热”。
研究表明，超过70%的高级管理人员认为会议没有生产力，效率低下，92%的员工认为会议成本高，浪费时间。
罗斯补充说:“桥水的点阵系统，如果出现问题，我们当天就能知道，一周后就能诊断出来。”“我很怀念那段时光。”
“微小的”注意力和不八卦
虽然罗斯意识到她经常受到同龄人的评价，但直到她的朋友因为没有正确回收垃圾而被扣分，她才意识到他们受到了多么密切的关注。
“我不知道是谁看到了她，但有人给了她一个负片点，”罗斯回忆说。“这让我意识到:‘哇，人们真的在微观层面上关心你，他们在关注你。’”
桥水没有立即回应《财富》的置评请求。
任何希望在线下向同事发泄的员工都可以再考虑一下，在这家由亿万富翁企业家达利奥于1975年创立的公司里，八卦是严格禁止的。
罗斯说，这条规则非常有用:“当我得到布里奇沃特的全职工作邀请时，我的经理给了我一段他们讨论的录音，我可以听到他们在我不在房间里时对我的真实看法。”
这位哈佛大学和耶鲁大学的校友曾在戴利奥领导下的桥水公司工作，不过这位创始人在2023年将唯一的首席执行官职位交给了尼尔·巴尔·迪亚。目前尚不清楚Bar Dea下的点阵系统是否仍然存在。- Fortune.com/The纽约时报
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